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项目管理
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2003年,住房和城乡建设部印发《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,提出要推行工程项目管理、培育发展专业化的工程项目管理企业;2004年,中华人民共和国国务院印发《关于投资体制改革的决定》,提出要加强政府投资项目管理。四川省人民政府坚决贯彻落实国家方针政策,在全国率先成立代建中心和项目管理协会,积极推进工程建设项目组织实施方式改革。
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2003年,住房和城乡建设部印发《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,提出要推行工程项目管理、培育发展专业化的工程项目管理企业;2004年,中华人民共和国国务院印发《关于投资体制改革的决定》,提出要加强政府投资项目管理。四川省人民政府坚决贯彻落实国家方针政策,在全国率先成立代建中心和项目管理协会,积极推进工程建设项目组织实施方式改革。

中锦冠达集团率先成为四川项目管理协会资深会员,并相继成为理事单位、常务理事单位、副会长单位,取得工程项目管理甲级资质,极大地推动了集团项目管理和全过程工程咨询业务快速发展,先后成功实施“哈工大科技工业园”、"锅电复建公路”、"成都市中西医结合医院建设项目”以及“三亚市海棠区223国道街区立面整治工程”等上百个省市重大项目,积累了丰富的业绩和经验,展现了出色的项目管理咨询服务能力和实力,得到了社会各界的高度肯定和赞誉。

历经二十载稳健发展,我集团打造了一支几百人的专业团队,可承担所有工程类别建设项目管理业务,通过提供专业化的、全过程的管理咨询服务,在工程质量、安全、进度、投资、合同、信息、法律、技术等方面开展组织、管理、策划、实施、监督、协调,确保工程质量、安全、投资得到有效控制,实现工程项目增值提效。


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