工程监理怎样展开监理工作？

      四川冠达工程咨询有限公司自2005年在成都成立后，从事工程监理业务已多年，现已经具备房屋建筑工程监理甲级、市政公司工程监理甲级、电力工程监理甲级、农林工程监理乙级、机电安装工程监理乙级，并已经通过ISO9001:2015标准的质量管理体系认证。
随着公司的不断发展壮大，公司监理人才也越来越多，那么了解与熟悉怎样展开监理工作非常有必要，汇总如下：
1、接受工作任务　
2、根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划　
3、组织现场技术交底：施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。　
（1）联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。
（2）与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见，了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续;
（3）对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。　
（4）勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。　　　
（5）与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。　　
（6）与客户确认水电改造项目及增减项目。　　
（7）根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。　　
（8）工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，一式两份，财务备份存档一份，24小时内由监理将交底表交到工程部。　　
4、材料进场验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
5、工程中期验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。　　
6、隐蔽工程验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。　　　　
7、竣工验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
冠达公司一直秉承“决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率卓越化”的管理理念，打造公司高素质人才团队，相信随着高素质人才的不断涌现，公司也将持续的发展壮大。