作为国内首批全过程工程咨询的践行者，冠达以其“全过程、全甲级、智慧化”的专业优势，以及丰富的实践经验，在行业内脱颖而出，在建设工程全生命周期内，为客户提供策划可研、项目管理、勘察设计、招标代理、造价咨询、工程监理、BIM、运维管理等各个阶段的管理服务。减少工作界面、直击客户痛点，协助业主对项目成本目标、质量目标、安全目标、进度目标完美实现。

运用BIM技术和大数据，为客户提供投资估算、设计概算、施工预算、清单控制价、施工阶段造价过程控制、竣工结算、项目后评价的全过程造价咨询服务。

工程监理综合资质，承揽的监理项目逾3000个，监理项目投资总额1800多亿元。

2003年，住房和城乡建设部印发《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，提出要推行工程项目管理、培育发展专业化的工程项目管理企业;2004年，中华人民共和国国务院印发《关于投资体制改革的决定》，提出要加强政府投资项目管理。四川省人民政府坚决贯彻落实国家方针政策，在全国率先成立代建中心和项目管理协会，积极推进工程建设项目组织实施方式改革。

服务范围: 可承担所有规模类型的住宅建筑、公共建筑、工业厂房、TOD、城市更新及配套、绿色乡村改造等工程设计项目，各类工程类型的勘察专业岩土工程设计、地质勘察和岩土检测监测等工程勘察项目，以及中小型市政行业道路、给水、排水专业相关项目。 专业优势: 拥有知名建筑师领衔的国内顶尖设计方案团队，在高端酒店、国际学校、文旅、商业等工程设计领域成果斐然。拥有技术能力卓越的设计专家团队，多位一级注册建筑师、一级注册结构工程师，多位注册电气、给排水、暖通工程师。团队设计经验丰富，依托公司全过程咨询体系优势，利用BIM等技术，在各类公共建筑、住宅建筑等项目中，为业主提供专业、高效、精准、经济的技术咨询解决方案。

是从事一种经济活动(投资)之前，企业从国家政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管机关审批的上报文件。