为了规范监理工作流程,提升公司监理人员业务水平,深入宣贯冠达全过程工程咨询的发展方向,我司于4月17日开展了2019年监理人员业务提升培训会。工程部经理蒋光标、总工王浩、安全总监史德强及公司各项目部监理人员约30余人参加了本次培训。
会上,蒋光标就《四川省建设工程监理工作质量考评办法》的实施细则为大家作详细讲解。同时,结合国家及各省市陆续出台的“全过程工程咨询服务发展指导意见”,解读冠达的全过程工程咨询发展之路。工程监理作为其中重要一环,更需拥有全局思维,积极提高自身水平,向复合型人才转变。
史德强对中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》做了深入剖析,强调了在工程监理工作中安全规范的重要性。讲解了现场安全监理的工作内容,另外对于项目部监理资料的档案建立和组卷管理、项目部上墙资料的规范要求做了详细说明。
通过一次次干货满满的扎实培训,冠达打造出了一支综合素质高、专业技能强、服务质量好的监理铁军!