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今年以来，冠达公司中高管理层对于内部培训日趋重视，从不同专业、不同领域，积极的开展各种培训。近日，根据公司培训进度和要求，于2018年6月23日，在公司16F会议室开展了“招标政策解读及执行管理”交流分享会。

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近期，公司一直致力于推广和加强培训学习的氛围，同时也对中高层管理人员提出了学习专业领域先进的管理技术理念的要求。为此，公司于2018年6月2日，组织学习了前不久刚在武汉举行的首届“工程咨询产业创新峰会”的视频内容。

为更好地学习和了解现行的全过程总承包的政策法规，掌握目前BIM、招标采购等方面的政策和动向，公司委派分管各业务板块的中高层管理人员，于2018年5月30、31日两天，参加由四川省建设工程项目监理协会主办的专题培训。

根据公司经营发展战略需要，为了加强和提升公司中高层管理人员在专业技能领域等方面的专业能力，公司于2018年5月26日在公司16F会议室开展了“全过程咨询学习交流会”。

继公司成为四川省全过程工程咨询试点企业后，2018年5月10日，公司同时委派分管副总等高层一行，前往天津参加为期十余天的全过程总咨询师的培训学习。